اقتصادتهران: مدیرعامل بانک قرضالحسنه مهر ایران گفت: شعار «کارت مهر، کارت زندگی» با تلاش همه کارکنان و مدیران در حال تحقق است. اکنون ۱۸۰۰ دستگاه در چارچوب طرح مهریار، حقوق و مزایای کارکنان خود را از طریق بانک قرضالحسنه مهر ایران پرداخت میکنند و این یعنی در حال گسترش چتر قرضالحسنه هستیم.
به گزارش اقتصادتهران به نقل از روابط عمومی و امور مشتریان بانک قرضالحسنه مهر ایران، با هدف بررسی عملکرد بانک قرضالحسنه مهر ایران تا این برهه از سال جاری و همافزایی بیشتر بین ستاد مرکزی و مدیریت شعب بانک در استانها برای دستیابی به اهداف برنامهریزی شده، مجمع صف و ستاد سه ماهه تابستان ۱۴۰۲ برگزار شد.
دکتر «سید سعید شمسینژاد» مدیرعامل بانک قرضالحسنه مهر ایران در این جلسه اظهار داشت: چند عامل باعث افزایش رزق میشود که نخستین آن خوشاخلاقی است. خوشرویی و خوشاخلاقی باعث گسترش اقبال مردم به فرد میشود. مورد دیگر این است که باید نسبت به خانواده خود سهلگیر بود. خسّت به خرج دادن باعث افزایش رزق فرد نمیشود.
وی ادامه داد: رزق را صبح هر روز میدهند؛ در نتیجه فردی که تنبل است، نمیتواند رزق زیادی به دست آورد. مهم است که مرکز نوآوری، اداره کل بازاریابی و سایر اداراتی که فرآیندها را ایجاد میکنند، سعی کنند در شبکه بانکی اول باشند. افزایش سقف وام قرضالحسنه که بهتازگی برای سایر بانکها نیز مصوب شد، بر اساس تلاشهای بانک قرضالحسنه مهر ایران بود و نخستین بار برای بانکهای قرضالحسنه به تصویب رسید.
شمسینژاد خاطرنشان ساخت: در زندگی کاری و شخصی خود نواقصی داریم. باید از آنها درس بگیریم و استغفار کنیم تا رزق فردی و رزق سازمان ما افزایش یابد. در این جلسه رؤسای شعب برتر بانک نیز حضور دارند که حتماً دلایل موفقیت خود را مطرح میکنند تا مورد استفاده سایر استانها و شعب نیز قرار گیرد.
مدیرعامل بانک قرضالحسنه مهر ایران گفت: هنگامی که سقف وام قرضالحسنه در بانکهای قرضالحسنه ۵۰۰ میلیون ریال بود، این سقف برای وام قرضالحسنه سایر بانکها نیز وجود داشت. در آن زمان نیز بانک قرضالحسنه مهر ایران رشد بالایی داشت. پس نباید نگران همسان شدن مجدد سقف وام قرضالحسنه در بین بانکها باشیم. اکنون رقابت شدیدتر شده و قطعاً تحرکات و خلاقیتهای بانک قرضالحسنه مهر ایران نیز افزایش مییابد.
وی با اشاره به ضرورت داشتن خلاقیت و نوآوری، اظهار داشت: یکی از کارشناسان اخیراً پیشنهاد کرد یک سامانه معسرین ایجاد شود تا اگر بانک به این نتیجه رسید که یک فرد در بازپرداخت وام قرضالحسنه مشکل دارد، از وجه التزام برداشت و بدهی وی پرداخت شود. این یک ابتکار جدید است که میتوان اجرایی کردن آن را بررسی کرد.
شمسینژاد گفت: ممکن است برخی رویهها در آغاز برای یک یا چند شعبه اجرایی شود و اگر نتیجه آن مثبت بود، به کل شعب تعمیم یابد. میتوان از جزء به کل رسید و علتی ندارد که همه موارد از ستاد به استانها و شعب تسری یابد.
مدیرعامل بانک قرضالحسنه مهر ایران تأکید کرد: انتظار من و هیأت مدیره این است که استانها و شعب ابتکار عمل داشته باشند و موارد مختلف را به اطلاع ما برسانند تا اگر نتیجه مثبت داشته، آن را به سایر شعب نیز تعمیم دهیم.
وی با بیان اینکه سهم از نقدینگی بسیار مهم است، گفت: باید در برنامه عملیاتی بهعنوان یکی از شاخصهای امتیازی هر استان محسوب شود. مدیریت شعب یک استان که بیش از ۱۰ درصد منابع استان خود را جذب کرده، یعنی پرتلاش و پرتوان عمل کرده است. مدیریت شعب بانک در استانها باید به سهمی که برایشان تعیین شده از منابع استان خود دست یابند. برای استانهای متوسط ما سهم نقدینگی کمتر از ۵ درصد قابل قبول نیست.
دیدگاه ها بسته هستند.