پنجشنبه, ۲۷ آذر , ۱۴۰۴
اقتصاد تهران

نقش اثر گذار روسای شعب بانک‌ها در پویایی اقتصاد

۱۷ اردیبهشت, ۱۳۹۶ - ۱۶:۳۷

نقش اثر گذار روسای شعب بانک‌ها در پویایی اقتصاد

اقتصادتهران: رئیس هیات مدیره و مدیرعامل بانک کشاورزی با اشاره به الزامات تحقق اقتصاد دانش‌محور گفت: سرمایه‌گذاری در تربیت و پرورش رفتار مدیران حرفه‌ای، بزرگترین حوزه سرمایه‌گذاری اقتصادی در سازمان‌ها است.

مرتضی شهیدزاده که در سومین مرحله از همایش سراسری روسای شعب این بانک سخن می‌گفت، با بیان این مطلب تشریح کرد: در یک اقتصاد دانش – محور، یادگیری کلید ورود به سازمان دانش – محور  است و تجزیه و تحلیل اقتصادی و حرفه‌ای، مهارت‌ها و فرصت‌های جدیدی برای مدیران در سازمان یاد گیرنده فراهم می‌کند.

وی افزود: این افق معنایی، شایستگی حرفه‌ای مدیران را درقالب رؤسای شعب در شبکه بانکی به اثبات می‌رساند و آنها را به شکل افرادی کاملاً حرفه‌ای، کارآفرین متخصص و خُبره نشان می‌دهد که قواعد حاکم بر منطق بازار پول و بانک را به خوبی درک کرده و بر مفاهیمی چون تربیت و پرورش سرمایه‌های انسانی، نرخ بازگشت سرمایه، کارآیی، اثربخشی و بهره‌وری بیش از پیش حساسیت نشان می‌دهند.

شهیدزاده یکی از نقش‌های رؤسای شعب در تربیت و پرورش رفتار حرفه‌ای کارکنان را “پرورش خلاقیت” آنان دانست که ترغیب کننده ایده‌های کارکنان سازمان در فرآیند مهارت‌های ایده‌یابی، ایده کاری و  ایده‌پروری است.

مدیرعامل بانک کشاورزی با اشاره به شعار تعیین شده توسط مقام معظم رهبری برای سال ۹۶، گفت: تحقق شعار «اقتصاد مقاومتی، تولید و اشتغال» منوط به رفتارها، تفکرات، گفتمان و حرکات ماست و در این مسیر سرمایه انسانی نقش اساسی دارد و می‌تواند تبدیل به رویکردی تحول آفرین شود که متناسب با تغییرات محیط، سازمانش را متحول کند.

شهیدزاده افزود: نیروی انسانی آینده نگرو کارآمد، سازمانش را منحصر به فرد می‌کند و برای تداوم و تمایز سازمانش، با مدیریت حرفه‌ای، وارد دنیایی از پویایی می‌شود و این یک سرمایه‌گذاری پایدار است.

وی همچنین تاکید کرد: رؤسای شعب با فراهم سازی مهارت‌های جدید سازمانی به عنوان “تسهیل‌گر” نقش مهمی در راستای سوق دهی کارکنان سازمان به سمت بازشناسی و تشخیص ضرورت‌ها و اولویت‌های حرفه‌ای دارند و با تاکید بر نقش “حامی‌گری” موجب بهبود “تعلق خاطر سازمانی” کارکنان می‌شوند. از سوی دیگر رؤسای شعب در نقش “مربی‌گری” از طریق بازسازی امکانات و ایجاد شرایط جدید برای شکوفایی کارکنان بر “فرصت‌سازی و آزادسازی استعدادهای” آنان و رشد نوعی “پویایی سازمانی” تلاش  می‌کنند.

شهیدزاده در ادامه، به تشریح مفاهیم اثرگذاری و اثرپذیری و نگرش چندگانه و نقش آن در خویشتن سازمانی و خویشتن حرفه‌ای پرداخت و گفت: این روند منجر به تربیت و پرورش رفتار حرفه‌ای کارکنان و توانمندسازی آینده حرفه‌ای سازمان خواهد شد و امکان رشد و پروراندن کارکنان را فراهم خواهد کرد.

وی  با اشاره به  تغییرات و تحولات به وجود آمده در سبک و روش‌های آموزشی در  اقتصاد رقابتی کنونی، متذکر شد: همسو با این تغییرات، علاوه بر توانایی‌های تخصصی و مهارت‌های حرفه‌ای، فعالیت‌های فردی و اجتماعی از قبیل شیوه سخن گفتن، نحوه رفتار حرفه‌ای، طرز برخورد و ارتباطات اجتماعی وحتی سبک و شیوه لباس پوشیدن کارکنان نیز که  از آنها به عنوان «کاراحساسی»  نام برده می‌شود، تاثیر به سزایی در تحقق برنامه‌ها دارد و از این طریق کارکنان می‌توانند احساس خود و دیگران را به نفع سازمان کنترل و اداره کنند.

مدیرعامل بانک کشاورزی در تشریح نقش روسای شعب در جایگاه مدیران حرفه‌ای، پرورش خلاقیت کارکنان، پرورش مهارت‌های کارکنان (ایده یابی،ایده کاری،ایده پروری)، تسهیل گری، حامی‌گری و مربی‌گری را از مهم ترین نقش‌های آنان برشمرد و اظهارداشت: ایفای مناسب نقش‌ها توسط روسای شعب موجب خواهد شد تا کارکنان سازمان ضمن اینکه به سطح بالاتری از ظرفیت و توان انجام امور حرفه‌ای دست می یابند، توانایی «اثرگذاری و اثرپذیری» را کسب کنند و نگرش چندگانه به سازمان داشته باشند.

وی با بیان اینکه کارکنان در نقش‌ها و موقعیت‌های جدید سازمانی با یکدیگر تعامل موثر پیدا می کنند و «خویشتن سازمانی» و «خویشتن حرفه ای» خود را عرضه می‌کنند، اضافه کرد: این روند به «تربیت و پرورش رفتار حرفه‌ای کارکنان» و «توانمندسازی آینده حرفه‌ای سازمان» منجر خواهد شد و امکان رشد و پرورش کارکنان را نیز فراهم می کند.

شهیدزاده، اولویت استراتژیک بانک را «سرمایه انسانی» دانست و  با تأکید بر ضرورت چرخش و تحرک مناسب حرفه‌ای کارکنان به ویژه تحول فکری و رفتاری بیش از انتقال دانش و مهارت حرفه‌ای افزود: لازم است اداره کل آموزش و توسعه مهارت‌ها از طریق بازنگری و بازاندیشی در فرآیند و روش‌های آموزشی و یادگیری، بر بهبود و بهسازی کیفی برنامه‌های آموزشی و استفاده از نگرش علمی در موقعیت‌های واقعی و روش حل مسئله تمرکز داشته باشد تا بتوان در شرایط رقابتی و فوق رقابتی شبکه بانکی، توان چرخش و تحرک مناسب حرفه‌ای کارکنان را فراهم کرد.

شهیدزاده با ارائه گزارش عملکرد بانک کشاورزی در سال ۱۳۹۵، اظهار امیدواری کرد بانک کشاورزی در سال جاری نیز با تکیه بر سرمایه‌های انسانی ارزشمند خود، در راه تحقق اهداف اقتصاد مقاومتی و منویات مقام معظم رهبری و عمل  به سیاست‌های دولت تدبیر و امید، نتایج درخشانی را به دست آورد.

دیدگاه ها بسته هستند.

  • پستی یافت نشد.

آخرین خبر ها