اقتصادتهران: نشست مشترک مدیران و کارشناسان مدیریت برنامه ریزی و تحول با دکتر رضایی، قائم مقام مدیر عامل و جمعی از معاونین و مدیران حوزه مرکزی، با محوریت ارائه گزارش عملکرد سال گذشته و برنامههای سال ۹۵ این مدیریت، روز دوشنبه برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی موسسه اعتباری کوثر؛ دکتر رضایی با بیان این مطلب که برنامه ریزی مغز سازمان است گفت: مدیران و کارشناسان حوزه برنامه ریزی و تحول باید بر تمام فرآیندهای واحدهای مختلف سازمان مسلط باشند.
مدیرعامل موسسه اعتبار کوثر افزود: با توجه به راهبردی بودن فعالیت مدیریت برنامه ریزی و تحول در روندهای توسعه ای موسسه، به کار گیری نیروهای متخصص و حرفهای جهت تدوین فرآیندها، دستورالعمل ها و ابلاغیه ها در اولویت است.
دکتر رضایی تصریح کرد: نظارت و کنترلهای داخلی ابزاری است که می توانداثر بخشی فرآیندها و دستورالعملها را در تمامی سطوح از ستاد تا صف در اختیار مدیران به منظور برنامه ریزی صحیح و مدیریت بحران قرار دهد.
نایب رئیس هیئت مدیره موسسه اعتباری کوثر گفت: فرهنگ سازمانی باید از برنامه ریزی و تحول ریشه بگیرد و این بخش در اشاعه اهداف و سیاستهای بلند مدت و کوتاه مدت سازمان تاثیر بسزایی دارد.
بر اساس این گزارش در ابتدای این نشست حمید جم مدیر برنامه ریزی و تحول اهم فعالیت های انجام شده در سال گذشته و رئوس برنامههای راهبردی سال جاری با محوریت اقتصاد مقاومتی؛ اقدام و عمل تشریح کرد و در ادامه کارشناسان این بخش به تفکیک فرآیندهای کاری خود را بیان داشتند.
دیدگاه ها بسته هستند.