اقتصادتهران: عضو هیأت مدیره بانک قرض‌الحسنه مهر ایران گفت: با ۳ رشد ۷۰ درصدی در هر سال، تا ۳ سال آینده به منابع ۱۰۰۰ همتی خواهیم رسید. سرعت رشد سایر بانک‌ها به این میزان نیست و این موضوع باعث می‌شود رتبه بانک قرض‌الحسنه مهر ایران از نظر منابع به سومین تا پنجمین بانک کشور ارتقا یابد.
به گزارش اقتصادتهران به نقل از روابط عمومی و امور مشتریان بانک قرض‌الحسنه مهر ایران، «مصطفی ازگلی» عضو هیأت مدیره بانک در نخستین مجمع صف و ستاد سال ۱۴۰۲، به تبیین چشم‌انداز بانک و الزامات مورد نیاز آن پرداخت.
ازگلی گفت: یکی از شاخص‌های اصلی ارزیابی مدیران ارشد، برنامه‌ریزی آن‌ها برای آینده است. با سرعت رشدی که بانک در حال حاضر دارد و با ۳ رشد ۷۰ درصدی در هر سال، تا ۳ سال آینده به منابع ۱۰۰۰ همتی خواهیم رسید.
وی تصریح کرد: ۱۰۰۰ همت عدد بسیار بزرگی است، مخصوصاً اینکه سرعت رشد سایر بانک‌ها به این میزان نیست و برخی از بانک‌ها ثبات یا رشد اندک منابع را تجربه می‌کنند. همین موضوع باعث می‌شود رتبه بانک قرض‌الحسنه مهر ایران از نظر منابع به سومین تا پنجمین بانک کشور ارتقا یابد.
ازگلی ادامه داد: برای کارهای عمرانی، ابتدا سازه را تقویت می‌کنند و سپس نسبت به اضافه کردن موارد مختلف به یک بنا اقدام می‌کنند. اکنون روی دوش بانکی که در حال تجربه کردن منابع تقریباً ۲۰۰ همتی است، قرار است ۵ برابر بار گذاشته شود. این موضوع نیاز به یک تقویت سازه اساسی دارد.
عضو هیأت مدیره بانک قرض‌الحسنه مهر ایران اظهار داشت: در این پروژه تقویت سازه، مسئولیتی برای استان و ستادها وجود دارد. برای تقویت سازه ۳ کار مهم باید رخ دهد؛ یکی مسئولیت مستقیم مدیران شعب بانک در استان‌هاست و ۲ مورد مربوط به مسئولیت رؤسای ادارات کل ستادی است.
وی با تأکید بر اینکه مسئولیت استان‌ها تقویت منابع انسانی است، گفت: بالغ بر ۹۰ درصد کارکنان بانک در صف هستند و این بار، روی دوش آن‌هاست. آیا با نیروهای موجود از نظر کمی و کیفی می‌توان باری ۵برابر وضعیت کنونی را تحمل کرد؟ نیروهای انسانی باید برای این وضعیت آماده شوند. بخشی از این آمادگی کمی و بخشی دیگر کیفی است.
وی در همین رابطه اظهار داشت: نباید نسبت به آموزش نیروی انسانی و همچنین تعداد نیروی انسانی بی‌تفاوت بود. برخی توسعه فناوری اطلاعات و ابزارهای غیرحضوری ارائه خدمت را به معنای تعدیل نیروی انسانی می‌دانند. این نگرش کاملاً اشتباه است و نظر مدیرعامل و اعضای هیأت مدیره بانک ابداً چنین چیزی نیست.
ازگلی تأکید کرد: آنچه مد نظر مدیرعامل بانک است، کیفی‌سازی شعب است. آیا رشد استفاده از فناوری‌های جدید به معنای بی‌توجهی به نیروی انسانی یا برنامه‌ریزی برای تعدیل نیرو است؟ این موضوع باید در اذهان و عمل اصلاح شود. شاخص‌های کیفیت یک شعبه باید اعلام شود و در راستای آن گام برداشته شود.