true
اقتصادتهران: میرهاشم موسوی مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی در سفر استانی به استان سمنان و در جلسه شورای اداری بیمه و درمان تأمیناجتماعی این استان که با حضور مدیران حوزههای بیمه و درمان و رؤسای شعب و مراکز درمانی تأمیناجتماعی استان برگزار شد، با تشریح دستاوردهای دو سال اخیر این سازمان، گفت: با اقداماتی که با حمایت دولت مردمی و مجلس انقلابی و همت همه همکاران سازمان در این دو سال صورتگرفته، نشان دادیم که آینده سازمان، آینده روشن و امیدوارانهای است و به لطف خداوند متعال میتوانیم با ظرفیتهای بزرگی که در سازمان تأمیناجتماعی وجود دارد،آینده بهتری را برای ذینفعان سازمان رقم بزنیم.
بهگزارش اقتصادتهران به نقل از روابطعمومی سازمان تأمیناجتماعی، موسوی در این جلسه ضمن تسلیت ایام سوگواری اباعبدالله الحسین (ع) و یاران باوفایش، گفت: در عرصههای مختلف حکمرانی جمهویاسلامی و در اندیشه دینی، یکی از مؤلفههای اصلی شایستهگزینی، داشتن کفایت است و کفایت یعنی داشتن توانایی و دانش و شناخت اهدف و مقاصد. بنابراین کسی که در این عرصه قرار میگیرد باید کفایت آن مسئولیت را هر چه که هست و در هر سطحی که هست، داشته باشد.
وی افزود: ما از این حیث ظرفیتهای بسیار خوبی را در بخشهای مختلف سازمان تأمیناجتماعی اعم از درمان، بیمه و اقتصادی شاهدیم. ۷۰ هزار کارمند در بیمه و درمان و همین مقدار در بخش اقتصادی، ظرفیت بسیار خوبی است که با تلاش شبانهروزی امنیت و آرامش را برای مردم رقم میزنند.
موسوی با اشاره به اینکه در کنار این ظرفیتها موانعی نیز بر سر راه سازمان وجود دارد، اظهار داشت: بخشی از این موانع مربوط به حوزه داخلی و بخشی از آن هم مربوط به بیرون از سازمان است که هر دو باید رفع و رجوع شود. اگر رابطه میان محیط درون و بیرون سازمان بهدرستی تنظیم شود، مسیر توسعه و تحول فراهم میشود و اگر درست تنظیم نشود مشکلاتی را به دنبال خواهد داشت.
وی با اشاره به اینکه به اندازه تکتک همکاران سازمان تأمیناجتماعی میتوانیم در رابطه با مسائل مختلف این سازمان تحلیل داشته باشیم، گفت: اگر سازمانی چنین امکانی برایش فراهم باشد، به یک پویایی در جهت تحقق اهداف خود رسیده است و در مدلهای مختلفی که ما در سازمان تأمیناجتماعی مثل “جمعینو” و “رشدینو” و بحث هوشمندسازی برای استفاده از توان و دانش همکاران داشتهایم، از این ظرفیت و وجود متخصصان متعدد درون سازمان استفاده کردهایم؛ اما در مقام نظام برنامهای با رویکرد سیستمی، همه این نظرات و تحلیلها باید در یک نقطه متمرکز شوند؛ یعنی نگاههای متعدد و تحلیلهای متکثر باید به یک جمعبندی کلان و راهبردی منتهی شود که همان نظام اولویتهای راهبردی برای پاسخ به مسائل و مشکلات سازمان تأمیناجتماعی است که بخشی از آن در اسناد بالادستی و بخشهای دیگر در برنامه و بودجه سنواتی خود را نشان میدهند.
موسوی با تأکید بر اینکه مدیران استان باید حضور میدانی خود را بیشتر کنند، گفت: این حضور میدانی باید هدفمند و معطوف به اولویتهای سازمان باشد. از همان آغاز کار در دوره جدید مدیریتی، با سه مفهوم تحول، عدالت و اعتماد، ۸ اولویت راهبردی مشخص شد و جمعبندی ما تا امروز همان ۸ اولویت راهبردی است تا بتوانیم بر اساس آن به آینده روشن تأمیناجتماعی برسیم که البته برخی نتایج آن تا امروز خود را نشان داده است.
وی با اشاره به اینکه ما باید بر ناپایداری منابع سازمان غلبه پیدا کنیم، تصریح کرد: یکی از راهبردهای هشتگانه معطوف به همین موضوع است. ما باید بر اساس اصل ۲۹ قانون اساسی پوشش بیمهای فراگیر را برای همه آحاد مردم جامعه رقم بزنیم و این حق همگانی است و از نظر حاکمیتی ما باید تضمینکننده این حق باشیم. نشانگرها و هشدارهای سازمانی ما و تجمیع عزمها برای انجام اقدامات، باید معطوف به این راهبردها باشد.
وی همچنین گفت: در حوزه درمان در کنار صیانت مالی از بیمهشدگان باید رویکرد کنترل مصارف را در اولویت قرار دهیم. یعنی علاوه بر اینکه پرداخت از جیب مردم باید کمتر شود، مصارف هم باید مدیریت شود. ما یک سازمان بدون محدودیت در منابع نیستیم و هیچ سازمانی اینطور نیست. اساساً مدیریت یعنی پاسخگویی به تقاضاهای نامحدود با منابع محدود. با وجود همه محدویتها توان و ظرفیت همکاران سازمان تأمیناجتماعی در دو سال گذشته، اتفاقات بزرگی را رقم زده و به خاطر همین، مطالبات ما متناسب با این توانایی و ظرفیتی که در همکاران ما وجود دارد، افزایش یافته است.
مدیرعامل سازمان تأمیناجتماعی با اشاره به اینکه تأمیناجتماعی یک مجموعه دانشمحور است، گفت: اثر مالی اقدامات مبتنی بر دانش سازمانی طی دو سال گذشته، بالغ بر ۵۰ هزار میلیارد تومان بوده است. چیزی حدود ۱۰۶ هزار میلیارد تومان تسویه مالی با حمایت دولت مردمی سیزدهم و همراهی حداکثری سران قوا و زحمات مجموعه سازمان اتفاق افتاد که منجر به ذخیره ۲۵ هزار میلیاردی منابع شد. همچنین یک میلیون و ۹۲۰ هزار نفر بیمهشده جدید به صندوق اضافه شده که اثر مالی این اقدام هم قابل توجه بوده و در کنترل مصارف نیز سال گذشته توفیقاتی داشتهایم که مجموعاً براورد اثر مالی این انفاقات حدود ۵۰ هزار میلیارد تومان است.
true
true
https://tehraneconomy.ir/?p=267147
false
true