true
اقتصادتهران: مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با تشریح مهمترین اقدامهای این شرکت در سه ماهه اخیر از تدوین و ارائه برنامه پنجساله نفتخیز جنوب به شرکت ملی نفت ایران خبر داد و گفت: شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب برای تولید ۳ میلیون بشکه نفت تا پایان امسال آمادگی دارد و سرمایهگذاران خارجی پای کار آمدند.
به گزارش ایسنا، علیرضا دانشی با بیان اینکه برنامه پنج ساله در مناطق نفتخیز جنوب، با وجود تحریمهای ظالمانه، مشکلات متعدد مالی و جذب نشدن نیروی جوان در سالهای گذشته، برای رسیدن ظرفیت تولید نفت خام کشور (PGC) تدوین شده و انتظار داریم با روشهایی همانند تهاتر نفت و جذب سرمایهگذاری، افزون بر نگهداشت افت تولید سالانه در حدود ۵۰۰ هزار بشکه، تولید را حدود ۳۰۰ هزار بشکه در روز نیز افزایش دهیم، اظهار کرد: البته خاصیت این هدفگذاری آن است که حتی اگر به اهداف نهایی افزایش تولید نرسیم، چون تلاش سازمان مضاعف خواهد شد، حتماً بخشی از این افزایش تولید محقق میشود.
وی افزود: برای این برنامه، تعمیر بیش از ۵۰۰ حلقه چاه و حفاری بیش از ۲۰۰ حلقه چاه برنامهریزی و مقرر شده ظرفیت نمکزدایی و خطوط لوله تا ۳.۴ میلیون بشکه در روز افزایش یابد که کاری بسیار دشوار و سنگین است. در صورت تأمین منابع، این برنامهها به مرور به اجرا درخواهند آمد. این برنامه با در نظر گرفتن شرایط تحریم، تدوین شده و محاسبات مالی آن در حال انجام است.
به گفته او از سویی با توجه به درصد بالای افت تولید مخازن، یکی از هدفگذاریهای مهم این برنامه در نظر گرفتن منابع گازی مستقل برای مخازن نفتی شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب است. هماکنون ۱۲ میدان شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب، تحت تزریق گاز با هدف نگهداشت تولید قرار دارد، اما در شرایط فعلی حجم بسیار ناچیزی به این میدانها در حال تزریق است.
مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب با بیان اینکه افت طبیعی مخازن ما حدود ۵۰۰ هزار بشکه در سال است که رقم کمی نیست. ما باید ضمن حفظ تولید موجود، آن افت را جبران کنیم. اکنون صحبت ما مبتنی بر جبران این افت، برای رسیدن به سقف تولید ۳ میلیون بشکه در روز است، گفت: افت تولید قبلاً ۴۰۰ هزار بشکه اعلام میشد اکنون افت بیشتر شده، چون سه سال است که تزریق مناسبی در مخازن ما انجام نمیشود.
دانشی در پاسخ به این سوال که آیا طرح ۲۸ مخزن تداوم خواهد داشت؟ اظهار کرد: این طرح با انجام اصلاحاتی دنبال میشود. نسبت به قراردادها و تعهدات دولت قبل پایبند خواهیم بود و با انجام اصلاحاتی و بهصورت جدیتر از قبل، این طرحها را دنبال میکنیم، زیرا اینها تعهدات کشور است. در همین سه ماه هم که از شروع مسئولیت ما میگذرد، پیشرفت طرح ۲۸ مخزن به علت همکاری با پیمانکاران و سازندگان از جمله در تأمین کالا و تأمین اسناد مالی بهبود یافته است. این را هم اضافه کنم که در این پروژهها، با مشکلات مختلفی از جمله اولویتبندی، اجرای پروژهها و مدیریت آنها مواجه هستیم.
وی ادامه داد: بالاترین اشکال هم نحوه اجرا و مدیریت اجرایی آنها بوده است. در شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب از ساختارهای مرتبط با توسعه برخوردار هستیم، در حالی که بر اساس طرح ۲۸ مخزن، ساختار مدیریتی مجزایی تعریف شده که ایراد بزرگی است و سبب بیانگیزگی مجموعه و کندی کار شده بود.
وی با بیان اینکه تعهدات شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب در مقابل پیمانکاران پابرجاست و آنها را دنبال خواهد کرد. گفت:تاکنون ۲۵ پروژه به پیمانکاران واگذار شده که از بین آنها سه پروژه نرگسی، کبود و لالی آسماری در ۶ ماهه نخست سال ۱۴۰۱ بهصورت کامل به بهرهبرداری میرسد. مابقی این پروژهها که راهاندازی آنها در سالهای ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ برنامهریزی شده، دارای پیشرفتی حداکثر تا ۳۴ درصد هستند. تاکنون ۲۵ پروژه به پیمانکاران واگذار شده که از بین آنها سه پروژه نرگسی، کبود و لالی آسماری در ۶ ماهه نخست سال ۱۴۰۱ بهصورت کامل به بهرهبرداری میرسد.
مدیرعامل شرکت ملی مناطق نفتخیز جنوب افزود: مابقی این پروژهها که راهاندازی آنها در سالهای ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ برنامهریزی شده، دارای پیشرفتی حداکثر تا ۳۴ درصد هستند از آنجا که پیشرفت تعدادی از این پروژهها با کندی همراه است، مقرر شده با تغییر ساختار درون مناطق نفتخیز جنوب و بازتوزیع نیروهای درون سازمان کارفرمایی، به پروژهها سرعت داده شود، همچنین کارگروههایی مانند کارگروه مالی و کالا برای پایش و بررسی حل مشکلات این پروژهها تشکیل شده تا بهصورت ریشهای نسبت به شناسایی و برطرف کردن مشکلات پروژهها اقدام شود. افزون بر پروژههای مذکور، مذاکرات با سرمایهگذاران خارجی نیز در حال نهایی شدن و واگذاری پروژه است. با اجرای این پروژهها، افزون بر نگهداشت توان تولید این شرکت به میزان ۳۰۰ هزار بشکه در روز، افزایش تولید نیز به همین میزان هدفگذاری شده است.
true
true
https://tehraneconomy.ir/?p=230828
false
true