مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از برنامهریزی جدی برای افزایش سودآوری و نقشآفرینی واقعی شرکتهای تابع گروه فولاد مبارکه خبر داد.
به گزارش اقتصادتهران به نقل از روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در نخستین نشست راهبردی مدیران عامل و اعضای هیئتمدیره شرکتهای گروه فولاد مبارکه در ابتدای سخنان خود، با گرامیداشت یاد و خاطره شهدای گرانقدر انقلاب اسلامی و دفاع مقدس، بهویژه شهدای والامقام اصفهان از جمله شهید خرازی، شهید احمد کاظمی و شهید همت، تأکید کرد: اصفهان شهری است که جایجای آن با ایثار و رشادت شهدا معنا یافته و یاد این بزرگان همواره برای ما مسئولیتآفرین است. وی همچنین با اشاره به شهدای جنگ تحمیلی و شهدای جنگ ۱۲ روزه، آغاز نشست را با صلوات بر محمد و آل محمد(ص) متبرک کرد.
زرندی خطاب به مدیران عامل و اعضای هیئتمدیره شرکتهای گروه تصریح کرد: مخاطب اصلی صحبت من شما هستید؛ شما را همکاران ارشد و شرکای راهبردی خود در انجام مأموریتهای جدی گروه میدانم. خداوند توفیقی داده که در یک دوره زمانی کنار هم قرار گرفتهایم تا در ادامه نقشآفرینیهای بزرگ خانواده فولاد مبارکه، اثرگذار باشیم؛ این را باید یک نعمت بزرگ الهی بدانیم.
نگاه من رئیس و مرئوسی نیست؛ شما رهبران این سیستم هستید
وی با تأکید بر رویکرد مدیریتی خود گفت: نگاه من نگاه «رئیس و مرئوسی» نیست. نگاه من این است که هر یک از شما باید خود را جزئی از یک کل بزرگ بدانید و نسبت به کل گروه فولاد مبارکه حس مسئولیت داشته باشید. شما را رهبر این سیستم میبینم، نه صرفاً مدیر اجرایی یا مدیری که منتظر ابلاغ بخشنامه و دستور بماند.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه افزود: هنر دوره مدیریتی من این است که بتوانم این گروه را همدلتر کنم. افراد بزرگی در این جمع حضور دارند و به نظر میرسد امروز در نقطهای هستیم که میتوان حرف بزرگ زد، ادعای بزرگ داشت و کارهای بزرگ انجام داد. من همیشه اعتقاد داشتم در شرایطی که ناامیدی در کشور موج میزند، میتوان گروههای سالم تشکیل داد که در مسیر حرکت متعالی، نقشآفرینی کنند.
زرندی با اشاره به شاخصهای انتصاب مدیران، بهصراحت گفت: در جلسات انتصاب، دو شرط را شفاف و بدون رودربایستی بیان کردم؛ اول «سلامت». من به دنبال مدیر لابیباز، رانتی و اهل توصیه نیستم. دوم «کارآمدی». تلاش کردهام مدیرانی انتخاب شوند که اهل تخصص و اثرگذاری باشند؛ هرچند ادعا نمیکنم در همه موارد صددرصد موفق بودهام، اما بر این مسیر ایستادهام.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با نگاهی اخلاقی و مسئولانه تأکید کرد: از خدا میخواهم آبروی ما را حفظ کند؛ انسان هیچگاه نباید خود را مصون بداند. پیامبر اکرم(ص) با آن عظمت میفرمودند: «الهی لا تکلنی الی نفسی طرفه عین ابداً»؛ ما که جای خود داریم. اما نیت ما این است که انسانهای سالم را دور هم جمع کنیم و یک سیستم سالم طراحی کنیم تا در پیشگاه الهی شرمنده امانتداری بیتالمال نباشیم.
او افزود: کسانی که نزدیک من کار کردهاند روحیات مرا میدانند؛ تلاشم همواره این بوده که به خاطر دنیای دیگران، آخرت خودم را خراب نکنم. مراقب باشید شما هم چنین نکنید.
وی با تأکید بر حق سهامداران گفت: سهامداران ما مردم هستند. من بارها در مجامع دیدهام که زنان و مردان سالخورده که عموماً از بازنشستگان گروه فولاد مبارکه هستند، اول وقت میآیند و میگویند زندگیمان را روی مدیریت شما بستهایم. هر کدام از اینها حقی بر گردن ما دارند. لذا وظیفه داریم سالم کار کنیم و شایستهها را کنار خود جمع کنیم.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تصریح کرد: هیچ کشوری را ندیدهام که پیشرفت کرده باشد مگر آنکه شایستهها را برای انجام کارهای کلیدی جمع کرده باشد.
تقویت همکاری بین شرکتها؛
زرندی یکی از محورهای کلیدی سخنان خود را «ضعف همکاری بین شرکتها» دانست و گفت: بین بخشها نباید کار به نامهنگاریهای طولانی بکشد؛ اینکه مدیری بگوید یک ماه پیگیری کردهام و نتیجه نگرفتهام، قابل قبول نیست. باید گعدهها و جمعهای کاری تشکیل شود؛ مدیران با هم بنشینند، فکر کنند، برنامهریزی کنند و رفیق شوند. گاهی یک تماس تلفنی میتواند مسئله را کامل حل کند.
او افزود: هدف این نشستها این است که به هماهنگی و رفع اشکالات کمک کند؛ طوری که مدیران وقتی از جلسه خارج میشوند، احساس کنند بخشی از مسائلشان همانجا حل شده است.
انسان، سرمایه اصلی سازمان؛ و زنجیرهای که باید مکمل هم باشد
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با بیان اینکه «شرکتها را آدمها میسازند»، گفت: تکنولوژی و ساختار مهم است، اما توسعه بدون انسانهای قوی ممکن نیست. ما موظفیم برای سرمایه انسانی وقت بگذاریم، ارزش قائل شویم و افراد خوب را در کنار هم نگه داریم.
وی با اشاره به ماهیت زنجیرهای فولاد تأکید کرد: ما یک زنجیره بههم پیوستهایم؛ اگر جایی از زنجیره دچار مشکل شود، کل سیستم دچار انحراف میشود. بنابراین باید مکمل همدیگر باشیم و صدای همکاران را جدی بگیریم.