true
تفاهمنامه همکاری مشترک دو جانبه بانک ملی ایران و “گروه توسعه سرمایه گذاری دریک” در راستای گسترش تعاملات و ارتقای سطح خدمات بانکی و افزایش همکاریهای متقابل به امضای ابوالفضل نجارزاده مدیرعامل بانک ملی ایران و محمدرضا زنوزی مطلق مدیرعامل هلدینگ سرمایه گذاری دریک رسید.
به گزارش اقتصادتهران به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، دکتر نجارزاده در این مراسم که با حضور اعضای هیات عامل، مدیران و مسئولان ارشد بانک ملی ایران و همچنین جمعی از مدیران <گروه سرمایه گذاری دریک>برگزار شد، با اشاره به این که بانک ملی ایران با راهاندازی بانکداری جامع حمایت های ویژه ای از بنگاه های بزرگ اقتصادی کشور را دنبال می کند، اظهارداشت: بانک ملی ایران با ارائه خدمات مالی به مدیران بنگاه های اقتصادی بزرگ و کارآفرینان در راستای جهش تولید و ایجاد فرصت های شغلی زمینه پیشرفت و شکوفایی کشور را فراهم می کند.
مدیرعامل بانک ملی ایران در این مراسم خدمت رسانی مطلوب و ارائه سرویس های موثر به شرکت ها و اصناف تجاری بزرگ را به عنوان یک وظیفه دانست و اظهارداشت: بانک ملی ایران با نگاه به توسعه کشور و گسترش فعالیت های موثر خود علاقمند است خدمات گسترده بانکی و امور مالی را براساس نیاز و درخواست ها به شرکت ها و مشتریان بزرگ و ویژه به عنوان یکی از سیاستهای خود ارائه دهد.
وی انعقاد و امضای تفاهم نامهها و قراردادهای مشترک را در بانک در راستای تکمیل زنجیره ارزش خواند و افزود: بانک ملی ایران خود را موظف می داند با ارائه ابزارهای مختلف خدمات مالی همانند تسهیلات، سرمایه گذاری و تامین مالی طرح های توسعهای کشور را برای ساخت بزرگراه، جاده و … بر عهده بگیرد.
نجارزاده تصریح کرد: بانک ملی ایران با طراحی و تدوین بسته های متنوع محصولات و خدمات مالی، ریل گذاری جدیدی درراستای مشتری مداری و رفع نیازهای مختلف مشتریان ایجاد کرده است.
مدیرعامل بانک ملی ایران در ادامه این مراسم نگاه خاص بانک به مسائل زیربنایی و توسعهای کشور را از دیگر اهداف بانک عنوان کرد و افزود: با توجه به توانمندیها و ظرفیتهای موجود در مسیر توسعه کشور قدمهای خوبی بر خواهیم داشت.
وی با بیان این که بانک ملی ایران ۵۵ میلیون مشتری فعال دارد، افزود: ۹۲ درصد از تامین مالی طرح های ملی توسط بانکها صورت می گیرد که بانک ملی ایران در این راستا سهم مهم و بسزایی دارد.
true
true
https://tehraneconomy.ir/?p=293746
false
true
